A csúcsteljesítő kálváriája

Minden azzal kezdődik, hogy valaki valamit jól csinál. És nemcsak egyszer, hanem többször is, hiszen tudja, megtanulta és több gyakorláson keresztül megtapasztalta. A csúcsteljesítőt az teszi kiválóvá, hogy nemcsak meg tudja oldani a feladatot, hanem a megrendelő, az ügyfél elégedettségére teljesíti azt. Ehhez az kell, hogy meghallgassa és meghallja, hogy mi az igény, mit kíván…


Silhouette of woman praying over beautiful sunrise background

Mindfulness az üzleti életben

A belső erő „A vezetés felelősségvállalás abból a célból, hogy segítsünk másoknak céljaik elérésében bizonytalanságok közepette.” Ez a meghatározás ellentétben más, mostanság divatos definíciókkal azt mondja, hogy a vezetés arról szól, hogy vezessünk, és ne csak teret adjunk, hanem igenis vállaljunk felelősséget azért az irányért, amit megmutatunk. A másik fontos szó ebben a definícióban a…


Business hand pushing a button on a touch screen interface

Miért kikerülhetetlen a rendszerszemlélet egy szervezetben?

Amikor megnéztem Alain Cardon workshopjának címét a ’rendszerszemléletű’ coachingról a CHN képzési naptárában, kezdtem úgy érezni, hogy a téma inkább riasztó, mint vonzó. Hirtelen kétdimenziós műszaki rajzok és folyamatábrák, fizikai mérőszámok és egy komoly arcot vágó férfikaszt képe jelent meg az elmémben, akiket ugyan hallok, de egy mukkot sem értek abból, amit épp megvitatnak, és…


Az a fránya marketing

Sokszor halljuk coachoktól, hogy nem megy nekik a marketing, nem szeretik csinálni, mert nem komfortos érzés eladni magukat. Coachként, emberként nehéz magunkra, tudásunkra, képességünkre áruként tekinteni és kínálni. És mi van, ha nem akarják? – fordul meg leggyakrabban a fejünkben. Mert persze a visszautasítástól mindenki fél, azt senki sem akarja. A coaching egy olyan termék,…


Vezető vagy…

Vezető vagy. Te mész elől. Tudod, hogy neked teljesítened kell, hiszen ezt várják tőled. Nem hibázhatsz. A sikeresség mérőszámai feketén, fehéren megmutatkoznak, és a számok kemény tények, – ahogy az angol is mondja. Ha ez még nem lenne elég, ott van a csapatod is. Foglalkozni kell velük. Felelősséggel tartozol értük, többeket te vettél fel közülük!…


Negaholics

Mi az a Negaholizmus? Kik azok, akiket ezzel a jelzővel illetünk? Magyarország – szerintem – egy eléggé negatív attitűddel megáldott ország. Azért is vettem meg Dr. Cherie Carter-Scott „Negaholics” című könyvét („Nega”= negatív, „holic” – valaki, aki mániákusan viszonyul valamihez), mert azt gondoltam, a könyv nem is szólhatna jobban másokról, mint – kollektíven – rólunk.…


A coach szakmáért

Hiába a coach szakma népszerűsége, hogy sokan választják és még többen hallottak róla, a szakma jó hírnevéért még most is sokat kell tennünk. Hiszen még mindig sokan gyakorolják ezt a szakmát végzettség nélkül vagy megkérdőjelezhető minőségű oktatás után. Ezek nem szolgálják a szakma jó hírnevét. A kudarcos coaching ülések, amikor az ügyfél nem kap értéket,…


Lustának kell lenni

Ez persze nem az újévi fogadalmam, de azért elgondolkodtató lehet 2017-re talán minden coachnak. Coachként akkor dolgozunk jól, amikor nem mi dolgozunk a coaching ülés alatt, azaz LAZY coachként működünk. Ezt a szakmai elvet követve alakult ki az én LAZY coach modellem az elmúlt évek során. Lássuk hogyan is kezdődött: Még két évvel ezelőtt voltam…


chn-blog-2017-01-04

Öt kitakarítandó terület – és nem csak jó éved, de jó életed is lesz!

Az új év hajnalán általában mindannyian drukkulunk, hogy jó legyen az elkövetkezendő 365 nap. Az újnak azonban hely kell, és ezt a helyet nekünk kell felszabadítanunk. Ha erre az öt területre odafigyelünk, és ott kitakarítunk, akkor felkészülten fogadhatjuk be az újat és a jobbat az életünkbe: Tárgyak, dolgok, dekorációs elemek Nem véletlen, hogy a térrendezés ősi…


Az én szakmám

Az én szakmám most az évelején, az újévi fogadalmak közepette nemcsak, hogy nagyon népszerű, de sokszor szükséges is a siker érdekében. Mert én vagyok, aki támogat, hogy megcsináld, amit magadnak megfogadsz. Amit nekem kell csinálnom az nem más, mint jelen lenni – fókuszált figyelemmel, tudatos éberséggel, lényegre törő kérdésekkel, kikívánkozó megfigyelésekkel, örök kíváncsisággal, korlátlan érdeklődéssel.…