A coach szakmáért

Hiába a coach szakma népszerűsége, hogy sokan választják és még többen hallottak róla, a szakma jó hírnevéért még most is sokat kell tennünk. Hiszen még mindig sokan gyakorolják ezt a szakmát végzettség nélkül vagy megkérdőjelezhető minőségű oktatás után. Ezek nem szolgálják a szakma jó hírnevét. A kudarcos coaching ülések, amikor az ügyfél nem kap értéket,…


Lustának kell lenni

Ez persze nem az újévi fogadalmam, de azért elgondolkodtató lehet 2017-re talán minden coachnak. Coachként akkor dolgozunk jól, amikor nem mi dolgozunk a coaching ülés alatt, azaz LAZY coachként működünk. Ezt a szakmai elvet követve alakult ki az én LAZY coach modellem az elmúlt évek során. Lássuk hogyan is kezdődött: Még két évvel ezelőtt voltam…


chn-blog-2017-01-04

Öt kitakarítandó terület – és nem csak jó éved, de jó életed is lesz!

Az új év hajnalán általában mindannyian drukkulunk, hogy jó legyen az elkövetkezendő 365 nap. Az újnak azonban hely kell, és ezt a helyet nekünk kell felszabadítanunk. Ha erre az öt területre odafigyelünk, és ott kitakarítunk, akkor felkészülten fogadhatjuk be az újat és a jobbat az életünkbe: Tárgyak, dolgok, dekorációs elemek Nem véletlen, hogy a térrendezés ősi…


Az én szakmám

Az én szakmám most az évelején, az újévi fogadalmak közepette nemcsak, hogy nagyon népszerű, de sokszor szükséges is a siker érdekében. Mert én vagyok, aki támogat, hogy megcsináld, amit magadnak megfogadsz. Amit nekem kell csinálnom az nem más, mint jelen lenni – fókuszált figyelemmel, tudatos éberséggel, lényegre törő kérdésekkel, kikívánkozó megfigyelésekkel, örök kíváncsisággal, korlátlan érdeklődéssel.…


chn_liz-hall

Összeállt a kép

Coaching tanulmányaim során számomra eddig a legnagyobb AHA élményt Liz Hall Mindfulness tréningje adta. Hogy miért is? Én már mintegy 10 éve keresem fejlődésem útját. Mindenféle alternatív módszert kipróbáltam, a kineziológiától, a családállításon, autogén tréningen, meditáción, elvonuláson, a coach szemléletű vezetőképzésen át az NLP tanfolyamig. Mindenhol tanultam valamit saját magamról, és rájöttem, hogy gyakorlatilag ezek…


kozonseg2-k

Mindfulness coaching – Az üzenet nem csak a palackból jöhet!

A VUCA (volatile, uncertain, complex, ambigous) világunkban minden változik, folyamatos a zaj, a történések komplexitása körbefog minket. Ebben a zajban még a mindennapos emberi döntéseinket is nehéz meghozni, miközben ott van, hogy egyre több tükröt kapunk, hogy – különböző szerepeinkben – fejlődhessünk; vezetőként, beosztottként, emberként. Mégis hogyan kerüljünk közelebb magunkhoz, amikor ez a gyorsuló világ…


Coaching talpig jelmezben – Jonathan Passmore módszere

A CHN előadók kedvenc coaching eszközei Jonathan Passmore nemzetközileg elismert coach, szupervízor és pszichológus. Túlzás nélkül a szakma egyik legnagyobb gondolkodója és kutatója; számos szakmai könyv szerzője, konferenciák és egyetemek népszerű előadója. Nem mellesleg egy csupa szív, derűs ember, aki magával ragadó előadásokon tud mesélni a szakmai rejtelmeiről. A változatosság mindenben gyönyörködtet A coachok közül…


Hol dolgozik a vezető, a coach, a HR munkatárs?

A Coaching Határok Nélkül októberi, „A modern agykutatás eredményei a vezetői hatékonyság szolgálatában” című workshopját nagy érdeklődéssel vártam. Egyik közösségi portálon, ahol megosztottam az eseményt, a következő kérdést tette fel valaki: „1 nap alatt szerinted mennyire mélyen foglalkoznak ezzel?” Akkor még nem tudhattam, helytálló-e a válaszom: „Elég alaposan. Nem arról szól, hogy az idegtudományt megtanítsák,…


chn_patricia_riddell_workshop_1

Az agykutatás eredményei megerősítik a coaching létjogosultágát

Izgatottan vártam a Coaching Határok Nélkül (CHN) október 28-i vezetőképző workshop-ját, ahol Prof. Patricia Riddell Oxfodban doktorált skót agykutató volt a meghívott külföldi előadó. Mivel legelőször természettudományos tanulmányokat folytattam, felüdülést jelent számomra, amikor a interdiszciplinárisan közelítünk a vezetéstudomány felé, de azért nem gondoltam, hogy annyi minden fog elhangozni, ami alátámasztja a coaching létjogosultságát és működési…


Munkahelyi Coaching Kultúra kialakítása

Manapság sok szervezet szeretne „coaching kultúrát” kialakítani, azért hogy megtartsa és megerősítse dolgozóit, fejlessze a tehetségeket és ily módon jobb eredményeket kapjon egyéni, csapat és vállalati szinten. Ezt általában a HR vagy a szervezeti fejlesztési osztály kezdeményezi, azonban sok jól indult fejlesztési program megfeneklett a következő három terület hiánya miatt: 1. Egyértelmű cél (miért) Létfontosságú…